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廣告主VS廣告人
作者:崔剛 時間:2011-11-4 字體:[大] [中] [小]
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誰都沒把誰當(dāng)盤菜!誰都牛B哄哄!
那還怎么合作?!
寫這篇文章,我站在一個中立者的角度上:廣告主和廣告人,誰也別找誰的茬。真誠希望雙方態(tài)度彼此平和一些、共同營造一個良好的合作氛圍。
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他 :廣告主,別把廣告人看得太“賤”
業(yè)內(nèi)有一句戲言:廣告人連妓女都不如。話雖難聽,可并不是不對。
想一想,妓女陪嫖客睡一覺,總還可以得到一些“回報”,管TMD50元、100元、還是200元……況且人家也不用那么投入,有時候想配合了配合幾下、想叫了“嗷嗷”幾聲……嫖客就“爽”得不行了。
可是,廣告人?很多時候,大量的付出是沒有回報的。腦力勞動(為一個方案、為一幅作品等費盡腦力)、體力勞動(不斷地奔波、充當(dāng)客戶的“狗腿子”:送資料/替客戶辦事,等等)、有時候甚至還少不了金錢支出(請客吃飯/娛樂、送禮,等等)……即使付出很多,客戶也不會“爽”你。
凄悲之情,或許唯廣告人才可悟到。
但是要說,有時候這真的不完全是廣告人本身的錯。一些廣告主,很多時候連嫖客都不如!
廣告主對廣告人的合作態(tài)度,我認為:須要做加法。
【+1:溝通】
問:您能提供一下您公司的相關(guān)資料嗎?
答:寫個方案,與公司的資料有什么關(guān)系?方案不都大同小異嗎?
我們常常碰到這樣的客戶。
問:X總,就我們這次的方案,有些問題我想跟您溝通一下。
答:不就是做個方案嗎?有什么可溝通的。廣告人就這么笨嗎?連自己做什么都不知道?!
我們也常常碰到這樣的客戶。
問:那么,我們產(chǎn)品的賣點主要是什么呢?
答:很多啊……
我們還常常碰到這樣的客戶。
……
這樣的客戶,并不是誠心的;要么是誠心的,卻自己不知道到底要做什么。
一個品牌(企業(yè)/產(chǎn)品)有不同的發(fā)展階段,每一個階段有不同的問題……
一個品牌(企業(yè)/產(chǎn)品)有不同的市場,每一個市場有不同的問題……
一個品牌(企業(yè)/產(chǎn)品)有不同的消費群,不同的消費群有不同的溝通策略……
一個品牌(企業(yè)/產(chǎn)品)有不同的競爭者,不同的競爭者有不同的競爭策略……
……
溝通是前提。如果廣告人不太了解廣告主的品牌(企業(yè)/產(chǎn)品),就不能緊密性地結(jié)合品牌(企業(yè)/產(chǎn)品)的實際狀況和狀態(tài),做出切合的方案。請問廣告主:您要這樣的廣告方案做什么?!
所以,我在此呼吁廣告主:不要覺得溝通沒必要!
如果覺得溝通沒必要,那您做個方案又有多大的必要呢?
【+2:專業(yè)】
我要批判廣告主的兩種觀念:廣告無用和廣告萬能。
(一)廣告無用
“廣告有個屁用!薄皬V告人是騙子!薄
廣告主不承認廣告的價值,不承認廣告人的價值。廣告人被廣告主所排斥。
或者:認為做不做廣告都一樣,做廣告不過是浪費錢。
或者:有過失敗的廣告經(jīng)歷。不去自醒,而把所有的“責(zé)任”都推到廣告人身上。
(二)廣告萬能
廣告主對廣告的期望值太高。過分依賴于廣告人,認為廣告能解決品牌(企業(yè)/產(chǎn)品)的很多問題。
這兩種觀念都是不足取的。
廣告是什么?
廣告是品牌(企業(yè)/產(chǎn)品)推廣體系中的一部分。關(guān)聯(lián)于品牌(企業(yè)/產(chǎn)品)自身、競爭、銷售和消費。但是,有很多廣告主不僅把廣告從這個體系中分離出來,而且錯誤地認為:廣告,就是做一張POP、一篇AF、一支CF……或者:廣告,就是媒體投放……
我要說,這只是廣告的一些表現(xiàn)形式而已。
廣告僅是如此地簡單嗎?廣告表現(xiàn)是露在“冰山”上的部分,真正的廣告策略在“冰山”之下。沒有堅實的基礎(chǔ),冰山何以挺拔?!近兩年的廣告圈已到了洗牌的臨界點。以市場調(diào)研為先導(dǎo),品牌、營銷策劃及創(chuàng)意、傳播能力為核心競爭力,各類廣告推廣運動、平面、影視及其它廣告制作、媒介廣告代理發(fā)布為深度執(zhí)行的專業(yè)運作模式正在逐步形成,“泛廣告”時代將來臨。
在此前提下,廣告主須學(xué)會正確的選擇廣告公司。具有整合力的策略型廣告公司、策略型的廣告公司;同時在專業(yè)細分之下,單項優(yōu)勢突出的專業(yè)廣告公司(如:專業(yè)品牌規(guī)劃公司、專業(yè)設(shè)計公司、專業(yè)影視公司等),應(yīng)該是未來最具競爭力的廣告公司。
【+3:誠信】
客戶要比稿了。嘩啦啦來了一大批廣告公司。
怎么來的,客戶一個電話。
在新疆,這類現(xiàn)象比比皆是。
比稿沒有正式的比稿通知書。一個電話,大大小小的廣告公司都來了。
首先,必須聲明:這算是不正規(guī)的比稿。
其次,客戶的態(tài)度,大打折扣:你明明要做個策劃方案,卻請了大量的媒介代理公司、設(shè)計公司……這說明廣告主之前并沒有了解這些廣告公司的基本情況。很要命的是,有時候客戶自己都不知道自己要做什么,那還比個“鳥”的稿。
再次, 客戶在比稿中少不了關(guān)系戶(甚至,有些東西已經(jīng)內(nèi)定關(guān)系戶做了)。
……
比稿期間,按說是客戶您就坐在“家”里得了,等著廣告公司來交稿唄?刹唬蛻艚裉斐霈F(xiàn)在A廣告公司、明天出現(xiàn)在B廣告公司……好象和每家廣告公司都會合作。就比稿論,按理說,客戶您定個具體的時間,大家在同一天按照時間先后提案;而且,您絕對不能在廣告公司比稿創(chuàng)作期間,進行“打探”、甚至把A公司的創(chuàng)作思路提供給B公司……
呵呵!再看看比稿的結(jié)果吧:1、廣告主把廣告公司的作品一匯籠,得!是客戶自己的東西了。要不,把這些作品給關(guān)系好的公司“加工加工”。2、就看你給的好處多不多,如:回扣、送禮、請客吃飯等。3、僅以價格論取舍……
這樣的事還有很多,難以盡述。以上,僅以拋磚引玉。
客觀地說,這樣做,不僅僅是廣告主對廣告人不負責(zé),更重要的是對自己的品牌(企業(yè)/產(chǎn)品)不負責(zé)。
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她 :廣告人,請不要“自賤”
說實話,新疆的廣告人做得也不好。
廣告人對廣告主的合作態(tài)度,我認為:須要做減法。
【-1:自大】
有時候太把自己當(dāng)個人物。果真了不得?!于是,在新疆,一大批自吹自擂的“策劃第一人”、“設(shè)計第一人”……不時出現(xiàn)。
“新疆的廣告人,就兩個字——‘能吹’”這是一個內(nèi)地的廣告朋友親口跟我說的。也許這話說得有些過,可新疆廣告界的確不乏此類人物,我并非以偏概全。我在內(nèi)地的廣告公司待了近一年,就我的感覺,我覺得內(nèi)地廣告人還是比較務(wù)實,無論是多大的“腕”,大都不覺得自己牛B!
在新疆,沒準(zhǔn)一個工美店都號稱可以做:企業(yè)戰(zhàn)略顧問、品牌營銷策劃、CIS規(guī)劃……呢!
我敢說:在新疆,沒有幾家具有核心競爭力的廣告公司,并非危言聳聽。試問幾家公司有自己的策略體系、客戶開發(fā)體系……?!說白了,就是不專業(yè)。
做廣告,有三個層次:找市場、等市場和做市場。
目前,新疆的很多廣告公司還停留在找市場的層面上,廣告業(yè)務(wù)員盲目地敲開客戶的門,“請問您做不做廣告?”;一些大公司,自認為自己很不錯,在等市場,等著客戶上門;很少有廣告公司做市場。
這一現(xiàn)狀,應(yīng)該改變了。
【-2:自我】
新疆廣告人有很多以自我為中心。總認為自己做得很好。
有新疆的企業(yè)找內(nèi)地的廣告公司做廣告了,“哼!我不相信內(nèi)地能做多好!”但是,你捫心自問過沒有:本地的企業(yè)拿幾十萬幾百萬給外地企業(yè)為什么?如果新疆有這樣的水平,能做出更棒的東西,客戶會選誰?
在內(nèi)地,我也曾作為陪考官應(yīng)聘過一個來自新疆的應(yīng)聘者,滿大的口氣,“我在新疆……”,那語氣真的似乎是“新疆廣告第一人”了。說不好聽的,新疆很多自認一流的廣告人的水平,還只是內(nèi)地的初級水平。幾天后,在接連應(yīng)聘了幾家公司沒有結(jié)果后,那人據(jù)說是又回了新疆。
因此,我建議:新疆廣告人不要動不動就“老子天下第一”的姿態(tài),這太要命了!
很多新疆廣告人在做創(chuàng)作時,也很自我。全憑自己的感覺,總認為:自己的就是最好,同行相輕,相互看不起。面對其他人的作品,不管是好與壞,更多地是批判、甚至是人身攻擊,卻不提有用的意見;蛘撸褐蛔⒅貍人喜好,不考慮廣告的實效……
“放下姿態(tài),虛心才能進步”,希望能與新疆廣告人共勉。
【-3:自賤】
“與客戶合作真難!”
在新疆,與廣告主合作難的現(xiàn)象,在很大程度上是由廣告人長久以來自己造成的。
主要原因有:1、廣告公司太多,供大于需。2、缺乏專業(yè),學(xué)習(xí)精神不夠。3、公司水準(zhǔn)參差不齊,低水平的廣告公司相對過多;一群不專業(yè)的廣告人胡吹亂宰,號稱可以給客戶做什么什么而事實又做不了,導(dǎo)致廣告公司信譽下降。4、不正當(dāng)競爭:價格戰(zhàn)、關(guān)系、回扣等。5、一味地滿足客戶的不合理要求。6、自我保護意識不夠。
也許,這一現(xiàn)狀暫時還不能得到根本的改變。但至少我們應(yīng)該在專業(yè)上不斷地提高自己。
與廣告主溝通。
姑且有新疆大環(huán)境的原因(經(jīng)濟大環(huán)境、消費大環(huán)境、客戶大環(huán)境、人才大環(huán)境等)對新疆廣告的影響。
但是,我們還是真誠希望:
他+她-,廣告人與廣告主彼此平和一些、共同營造一個良好的合作氛圍。
(本文原載于《新疆廣告人手冊》)
崔剛,中國十大品牌策劃專家。新疆正壹天元品牌戰(zhàn)略機構(gòu)創(chuàng)辦人,歷任新疆知名廣告、策劃公司創(chuàng)意總監(jiān)、策劃總監(jiān)、副總、總經(jīng)理,廣州知名4A廣告公司策略總監(jiān)等職,服務(wù)國內(nèi)眾多知名品牌。倡導(dǎo)“品牌價值智造”,專注于品牌業(yè)績增長的品牌顧問、文化建設(shè)、營銷規(guī)劃、傳播推廣整合策略服務(wù)。 聯(lián)系方式:cuigang781123@126.com、qq21888268